«Узола» презентовала итоги внедрения национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости»

Итоги работы оценивали: 
- и.о.вице-губернатор, первый заместитель Председателя Правительства области Евгений Люлин; 
- министр промышленности, торговли и предпринимательства области Максим Черкасов; 
- руководитель объединённого проектного офиса ГК «Росатом» и Правительства области Алексей Мещеряков; 
- председатель комитета по экономике, промышленности, развитию предпринимательства, торговли и туризма Заксобрания области, генеральный директор АО «Арзамасский приборостроительный завод имени П.И.Пландина Олег Лавричев; 
- депутаты Законодательного Собрания, представители Правительства области, руководители Балахнинского района. 
Делегация осмотрела все этапы пилотного производственного потока, на примере которого «Узола» научилась увеличивать производительность труда - выпуск шкафов автоматизированных систем управления. 
Вместо 80 шкафов АСУ в месяц в начале года «Узола» теперь выпускает 500 шкафов. А уже в декабре, после разгонки недавно смонтированного оборудования, показатель увеличится до тысячи. 

Как рассказал директор предприятия Александр Алексеев, на преобразования завода его подвигло обучение, организованное «Росатомом». В соответствии с принципами «бережливого производства», разработанными «корпорацией знаний», на «Узоле»: 
- выстроили имеющееся оборудование в единую производственную цепочку, 
- сделали более комфортными рабочие места, 
- сократили время переналадки станков, 
- организовали более рациональную сборку изделий, 
- ввели в строй ультра-современное оборудование, заменившее несколько единиц старой техники. В частности, уникальная для России линия профилирования балок и стоек для шкафа АСУ, «подменила» 5 старых станков. 

 «Бережливые технологии» - мощнейший двигатель для развития производства, но здесь важна роль руководителя, чтобы заниматься этими кропотливыми процессами. Руководитель должен «заразиться» сам и «заразить» сотрудников - тогда результат будет, - подчеркнул Евгений Люлин. 

В свою очередь Александр Алексеев сказал, что увеличение производительности труда – это результат слаженной командной команды. Технологи, производственники, экономисты, плановики, специалисты по качеству «Узолы» вместе анализировали потери на производстве, а потом вместе искали пути решения и внедряли новые разработки. 

Результат измеряется не только многократным увеличением производительности труда, но и увеличением зарплаты рабочим. Это стало возможным, поскольку за ту же единицу времени завод теперь производит большее количество продукции. При этом сокращение штата не планируется. Более того, «Узола» продолжает набирать персонал для реализации новых проектов.